All Posts Back 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันของบุคลากร 18.การให้คุณให้โทษและการสร้างขวัญกำลังใจ 19.การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร 20.การดำเนินงานตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 21.หลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนา ระเบียบพนักงานบริษัท ขนส่ง จ
12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว
All Posts Back 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันของบุคลากร 18.การให้คุณให้โทษและการสร้างขวัญกำลังใจ 19.การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร 20.การดำเนินงานตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 21.หลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนา ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชี
การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมืนผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว Share this… Facebook Line Twitter Pinterest
ระเบียบพัสดุ
All Posts Back การตรวจสอบภายใน การบริหารความเสี่ยง มติคณะกรรมการ ระเบียบพัสดุ การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินงาน การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันของบุคลา
มติคณะกรรมการ
All Posts Back การตรวจสอบภายใน การบริหารความเสี่ยง มติคณะกรรมการ ระเบียบพัสดุ การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินงาน การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันของบุคลา
หนังสือบริคณห์สนธิ
Share this… Facebook Line Twitter Pinterest
นโยบายการกำกับดูแล
การกำกับดูแลกิจการที่ดี บริษัท ขนส่ง จำกัด ตระหนักถึงความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี ในการที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ เพื่อให้เป็นองค์กรที่สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่าง มีประสิทธิภาพและตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ภายใต้ความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีความน่าเชื่อถือ โดยคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย อยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กรในระยะยาว รวมถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม นโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี คณะกรรมการบริษัท ขนส่ง จำกัด มีเจตนารมณ์ที่จะส่งเสริมให้บริษัท ขนส่ง จำกัด มีการบริหารจัดการที่ดีและยึดมั่นตามหลักการและแนวทางการกำกับดูแลที่ดีในรัฐวิสาหกิจ ซึ่งกำหนดโดยกระทรวงการคลัง จึงได้กำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีเพื่อให้กรรมการ ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานยึดถือเป็นแนวทางในการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง และในปีงบประมาณ2553 ได้ประกาศนโยบายใหม่หลังจากได้มีการทบทวนและปรับปรุงให้สอดคล้องกับหลักการ และแนวทางการกำกับดูแลกิจการที่ดีในรัฐวิสาหกิจ ปี 2552 โดยมีสาระสำคัญคือ กรรมการ ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงาน ตระหนักถึงความสำคัญและ มุ่งมั
การบริหารงาน
หน่วยงานหลักที่ทำหน้าที่กำกับดูแลการดำเนินงานในด้านต่าง ๆ ของบริษัทฯ มีดังนี้ 1. กระทรวงคมนาคม ซึ่งเป็นกระทรวงเจ้าสังกัดจะดูแลให้เป็นไปตามกฏหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ และนโยบาย 2. สำนักงานคณะกรรมการและพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ จะพิจารณาโครงการแผนงานของบริษัทฯ โดยคณะอนุกรรมการของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติโดยจะพิจารณางบลงทุน ของบริษัทฯ เพื่อสนองต่อคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติและคณะรัฐมนตรีต่อไป 3. สำนักงบประมาณ มีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวิเคราะห์นโยบาย แผนงานและโครงการของบริษัทฯ ที่จะขอรับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลจัดทำและจัดสรรเงินอุดหนุนให้บริษัทฯ รวมทั้งควบคุมและติดตามหนี้เงินกู้ 4. กระทรวงการคลัง มีหน้าที่ในการรับผิดชอบและวิเคราะห์งานด้านการเงิน และการบัญชีของบริษัทฯ ให้ความเห็นชอบเกี่ยวกับผลการตอบแทนต่าง ๆ ของพนักงาน 5. สำนักงานตรวจเงินแผ่นดิน รับผิดชอบในการตรวจบัญชีของบริษัทฯ รับรองฐานะการเงินและตรวจสอบด้านการจัดการ กระทรวงคมนาคม สำงาบประมาณ สภาพัฒน์ กระทรวงการคลัง สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน Share this… Facebook Line Twitter Pinterest
การบริหารความเสี่ยง
[optin-monster slug=””] All Posts Back การตรวจสอบภายใน การบริหารความเสี่ยง มติคณะกรรมการ ระเบียบพัสดุ การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินงาน การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึ
การตรวจสอบภายใน
All Posts Back การตรวจสอบภายใน การบริหารความเสี่ยง มติคณะกรรมการ ระเบียบพัสดุ การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินงาน การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร 1.นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 2.แผนเส้นทางอาชีพ (Career Path) ของพนักงาน 3.แผนพัฒนาบุคลากร 4.แผนกลยุทษ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 5.ประกาศใช้แผนบริหารอัตรกำลังพนักงาน 6.หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติ 7.แนวทางการวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน 9.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะหลักของบุคลากรฯ 10.คู่มือจัดทำคำรับรองเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน และการรายงานผลงาน kpi ระดับบุคคล ของบริษัท ขนส่ง จำกัด 8.การใช้พจนานุกรมสมรรถนะผู้บริหาร 11.ระเบียบบริษัท ขนส่ง จำกัด 12.ข้อบังคับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน บริษัท ขนส่ง จำกัด ซึ่งจดทะเบียนแล้ว 13.การพิจารณาคัดเลือกพนักงานดีเด่น 14.การจ่ายเบี้ยเลี้ยงให้กับพนักงานประจำรถที่ปฏิบัติในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ 15.รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 16.แต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน 17.รายงานผลการสำรวจวิจัยความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันของบุคลา